2024年11月4日,中山投控召開傳達(dá)落實(shí)國資系統(tǒng)2024年三季度重點(diǎn)工作調(diào)度會議精神專題部署會,全力推動全年目標(biāo)任務(wù)顆粒歸倉。集團(tuán)黨委書記、董事長方勁松主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高級顧問、外部董事,中山公用及中山金控、中山文旅投、天建公司領(lǐng)導(dǎo)班子,及各板塊重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)中層干部參加會議。
會議首先對國資系統(tǒng)三季度重點(diǎn)工作調(diào)度會議部署事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)研究部署。
會議指出
距全年收官只剩兩月時間,各企業(yè)、各部門要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神,認(rèn)真落實(shí)省委“1310”具體部署和省委書記黃坤明調(diào)研中山指示要求,不折不扣貫徹落實(shí)市委、市政府、市國資委工作要求,對照全年任務(wù)目標(biāo),保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持干字當(dāng)頭,以奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的精氣神,持續(xù)深化國企改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)核心功能,提升核心競爭力,確保全年目標(biāo)任務(wù)顆粒歸倉。
會議要求
會議要求集團(tuán)上下要以積極姿態(tài)沖刺全年目標(biāo),全面落實(shí)“百千萬工程”、經(jīng)營攻堅(jiān)、安全穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,爭當(dāng)改革促進(jìn)派、實(shí)干家,推動集團(tuán)向著高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
一要凝心聚力,同頻共振,始終保持饑餓感。
在戰(zhàn)略執(zhí)行方面,各企業(yè)、各部門要對照國資系統(tǒng)規(guī)劃,對既定目標(biāo)進(jìn)行深度復(fù)盤和精準(zhǔn)推進(jìn),目光要長遠(yuǎn)、格局要高、盯到腳下,貫徹落實(shí)國資國企發(fā)展壯大的戰(zhàn)略部署。要始終保持饑餓感,緊盯年度指標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,周分析、月調(diào)度,加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保年底各項(xiàng)工作任務(wù)顆粒歸倉。
二要銳意進(jìn)取,開拓新局,爭當(dāng)改革促進(jìn)派、實(shí)干家。
在業(yè)務(wù)拓展方面,各企業(yè)要牢固樹立“產(chǎn)品為王”理念,加大力度挖掘新機(jī)遇,開發(fā)新產(chǎn)品、塑造新優(yōu)勢。要持續(xù)抓好經(jīng)營攻堅(jiān),深化塑造中山投控創(chuàng)投品牌,推動中山金控市場化轉(zhuǎn)型,推動中山公用深耕公用事業(yè)優(yōu)存量、拓增量,緊密對接資本市場,加大產(chǎn)業(yè)并購、以投促引力度,拓展與集團(tuán)發(fā)展契合的業(yè)務(wù)邊界。要對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化深耕,配置好的組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍,提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率,增強(qiáng)市場競爭力,爭做進(jìn)一步全面深化改革的促進(jìn)派、實(shí)干家。
三要精細(xì)管理,降本增效,持續(xù)提升企業(yè)組織能力。
在內(nèi)部管理方面,各企業(yè)、各部門要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來審視自身的發(fā)展,深入研究行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和做法,對標(biāo)一流學(xué)習(xí)一流,全面建立市場化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。要強(qiáng)化預(yù)算管理和成本控制,習(xí)慣過緊日子,推動降本增效,嚴(yán)格審核每一筆支出,抓緊抓實(shí)人均創(chuàng)收指標(biāo),推動經(jīng)營效益提升。要持續(xù)深入推進(jìn)人才盤點(diǎn),加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用,完善績效考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,同時加大風(fēng)控等專業(yè)人才引進(jìn)力度,滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展對專業(yè)人才的需求。
供稿 丨 中山投控辦公室
編輯 丨 劉曉宇 卓巧燕
二審 丨 曾令元
三審 丨 程高山